Siste ord fra Mr. Other House

I morgen vender jeg tilbake til Norge igjen etter noen dager i det jeg tror må være den største byen jeg har besøkt.  Ja, jeg snakker fremdeles om Sao Paulo.  I kveld spiste jeg middag sammen med tre representanter fra et lite Schibsted-selskap som holder til her i byen (de driver nettstedene Infojobs og Balcao).  Selv ikke de var helt sikre på hvor mange som bodde her.  Men Wikipedia oppgir byen med omland til å ha i underkant av 20 millioner, hvorav 10 bor i selve byen.  Hvordan man avgrenser byen fra omlandet her er jeg jaggu ikke sikker på, for det er ikke spesielt mange landemerker å ta utgangspunkt i her.

Dette er vel ikke den byen jeg skulle ønske meg tilbake til som turist.  De folkene jeg har møtt og greid å snakke med, har vært svært hyggelige.  Men byen i seg selv er alt for stor etter min smak.  Om man skal noe sted må man kjøre bil.  Avstandene er store og når du legger på tett trafikk til enhver tid av døgnet, spesielt når det regner, tar alt tid.  Mye tid.

Julen er godt i gang i Sao Paulo

Apropos at ting tar tid: Foredraget mitt på konferansen gikk etter mine egne begreper bra.  Men det var en overraskelse for meg at et foredrag som skulle begynne åtte (mitt) ikke begynte før nærmere halv ti, fordi rytmen til deltagerne tilsa at kvart over ni vel var en mer rimelig tid å møte opp en åtte.  Dette var ikke offisiellt kommunisert på noen måte, det var bare noe man visste.  Selv konferansieren dukket ikke opp før ved nitiden.  Så det var bare jeg, foredragsholder og eneste europeer, som var toskete nok til å stille opp til avtalt tid.  Slikt er ikke noe som ergrer meg i det hele tatt.  Det er snarere bare noe jeg tar med meg på listen over ting som er annerledes ute enn hjemme.

Ellers har julen begynt her i Sao Paulo.  Eller julehandelen.  Jeg er blitt fortalt at julehandelen er veldig intens her, og at noen butikker holder åpent 24 timer i døgnet for å få handelen unna.  Om det er sant vet jeg ikke, men det ble påstått at man derfor hadde valgt å starte julehandelen fjorten dager tidligere i år.

Det er fascinerende at dimensjonene skal ha innvirkning selv på når julepynten settes fram i vinduene!

Comments

[Vegard]

Morsomt at brasilianerne foretrakk å starte 90 min etter planlagt starttidspunkt. Latinsk rytme er ikke alltid like lett å forstå seg på. ;-)

Hva slags foredrag holdt du?

[Jo Christian Oterhals]

Jeg var invitert av INMA til å foredra om innovasjon.

Siden jeg var langt hjemmefra tenkte jeg at jeg kunne benytte anledningen til å provosere litt. Min fanesak er at alle lengelevende bedrifter i historien kontinuerlig har endret produktporteføljen. I noen tilfeller er det opprinnelige produktet marginalisert, og i overraskende mange tilfeller er det til og med helt ute av porteføljen. Dette er tilsynelatende noe en bedrift *må* gjøre for å overleve.

Derfor er det nærmest en anakronisme at store deler av avisbransjen har kunnet fortsette så lenge som den har gjort med bare ett produkt: På 1800-tallet laget Nokia papirmasse. På 1800-tallet lagde New York Times avis. I dag lager Nokia mobilteknologi og prøver å redefinere seg som et softwareselskap, mens New York Times lager avis som før.

Man kan spørre seg om hvem som har hatt den spenstigste strategien for overlevelse i det 21. århundret. Dette er selvsagt satt på spissen, men det er jo det som er artig med å holde slike foredrag.

Deretter gikk jeg gjennom hva har gjort (og gjør) for å bygge nr 1-posisjonen på nyheter, som vi nå benytter til å bygge opp nye produkter som igjen kan få en posisjon til å bygge nye produkter, osv.

[Thomas]

Ref "som vi nå benytter til å bygge opp nye produkter", er det noe nytt og revolusjonerende på gang? I så fall er det vel en anelse konfidensielt, men kanskje noen hint kan deles ut...?

[Jo Christian Oterhals]

@Thomas: Nei, jeg snakket ikke om noe som verken var konfidensielt eller ukjent. I og med at dette var en gruppe mennesker som ikke kjente VG Nett i det hele tatt, gikk jeg gjennom hva vi hadde drevet med siden oppstarten og hvordan vi -- når vi hadde sikret trafikk og økonomi ved fokus på tradisjonelt nyhetsarbeid -- gikk over til å bruke trafikken til å lansere nye tjenester år for år. Møteplassen, Vektklubb, E24, Nettby, fotball-avtalen, osv.